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团队建设

淘宝还能赚钱吗?同频率的朋友进来探讨一下!

2012年的派代话题氛围围绕各种B2C,团购等等。2013年的派代淘宝天猫开始占据话题区,直通车技术云云的贴子多到脸盲。2014的派代话题刷,刷,刷整一个淘宝论坛了,另外还有各种比较恶心的微信营销秘诀

讨论:你在公司及团队间扮演着什么样的角色?【创业之重:团队建设

之前发了一篇文字,大意指的是派代网那些少数自命不凡丶自我膨胀的牛逼经理人为什么甘愿打工,而没胆创业的话题。结果,一聊的兴起,说的眉飞色舞丶欲罢不能。随后,承蒙派代版主厚爱,置顶论坛首页,差点私信丶回复

转一篇干货,如何培养淘宝美工,按照我的理解做了一些编辑。

培养淘宝美工没有捷径,唯学与练!1,找出目标案例;2,拆解并做出模型;3,凭记忆临摹;4,对比找不足;5,再次凭记忆临摹直到满意;周而复始,如磋如磨。世间没有武林绝学,唯有持之以恒。学而不思则罔,思而

我创建柏丽兰团队的思路

电子商务已经毫无疑问的是走品牌和特色方式才能走通的渠道了,尤其是天猫上的品牌旗舰店,她们都是自产,或者独立商标衍生的单功效,单类目产品。和一些电子商务巨头相比,她们也许只能做到关键项里的一样或者几样了

运营团队建设 1 ------《从零开始到电商经理之路》节选

[从零开始到电商经理的成长之路]原创连载链接------派代连载链接:http://bbs.paidai.com/topic/236881除了已更新的爆款打造丶竞品丶策划丶营销等等之外,将会陆续更新团

运营团队建设 2 ------《从零开始到电商经理之路》节选

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春节礼——购好茶,送干货

春节,喝好茶,品干货,更有一番年味。总结下过往的得失,规划下明年的目标,看下师者的干货,更是馈赠新朋好友增进情谊、同事进阶的利器,当然,前者是是指武夷大红袍,后者是赵迎光老师的《电商团队建设》、那木老

一个TOP店铺的团队建设

在创业初期,团队人员越精简越好,阿里巴巴也是根据人效一点点的扩增团队。关于团队的发展,我这里给分为分为4个阶段第一阶段:职位岗位模糊在第一阶段也就是创业初期了,这个时期没有明确的岗位划分,可能公司就几

做电商该改变思路了! 清晰的淘品牌思路

现在很多帖子都在写如何引流,如何做上下架,橱窗推荐,如何去提高直通车的关键词得分,天天看,月月看,都看了多少遍了,很多都是大同小异的帖子,其实这方面的话大家做个1年的电商这方面基本上都懂了,很多只是缺

越平庸的人,“官架子”往往越大

越平庸的人,“官架子”越大?无它,唯心虚尔阅读提示:本文2648个字,预计耗时7分钟不知道大家在工作、生活中有没碰到这种类型的人;于工作而言,整个人时刻处于“攻击”状态,不是给张三挑点刺,就是给李四找

创业项目筹备这三步走好了,一个月10万没问题!

前两天写了一篇帖子,跟大家啰里啰嗦的说了一下老刘想创业的一些想法,以及老刘是怎么跑到生鲜这条路上来的一些原因。很高兴得到了一些朋友的认可,俗话说,士为知己者死,女为悦己者容,虽然老刘写的东西被人誉为“

运营团队建设 3 ------《从零开始到电商经理之路》节选

[从零开始到电商经理的成长之路]派代连载链接:http://bbs.paidai.com/topic/236881除了已更新的爆款打造丶竞品丶策划丶营销等等之外,将会陆续更新团队丶管理丶品牌等等内容以

跨境电商才子佳人何处寻?电商团队建设是该随性还是任性?

编者按语:随着电子商务的快速发展,国内电商的竞争越趋明显,跨境电商势头也越发强劲,但不管国内电商还是跨境电商电子商务,拥有一支士气强劲的团队是每个电商企业迫不及待的。总所周知,纵使电子商务这个行业发展

准备去给一家中低端珠宝公司做电商负责人,带团队,关于前期团队建设,还望派友们指教!

先说一下我对这家企业的了解,老板很年轻,对电商很重视,公司资金背景也上亿了,据说老板还搞房地产,目前珠宝公司大多是老板娘在负责,老板偶尔也管一管,老板呢,就对钱这事就比较敏感了,舍得投入,但是想看到效

谈谈微团队建设

[现象]在微营销流行的今天,众多企业纷纷组建团队开拓无线互联端业务。然而,这样的热情熬不过两月,众多企业又纷纷败下阵来。高昂的人员工资成本,高昂的管理丶培训费用成本,大量的精力投入,低效的业绩回报,都

我们的团队5缺1

自从这个月初我发现有派代这样的一个电商网站,让我有一种相见恨晚的感觉。 2011年11月份的时候我开始真正的接触淘宝,那时候也是我初次创业失败的时候(第一次创业是开的实体店),在我比较迷茫的时候,淘

【派友趣评】第5期 带您站在派友的肩膀上眺望,100块都不用给我

冷冷的冰风在家里胡乱的吹,暖暖的派友跟寒风混在一块……为毛穿着羽绒,手还是那么冰,难道这衣服是淘宝上买的,冻屎我这小猪头了再怎么冷,小派还是忍不住上来和大家问候一声,这个星期都还没来得及和大家露脸,特

从0到15.7亿,韩都衣舍数字背后的故事 ——派代电商学院总裁班讲师之赵迎光

导语:做电商容易,做赚钱的电商难,做能赚钱有发展的电商更是难上加难。做电商有几大关键点?地域丶团队丶产品?18期电子商务总裁班讲师赵迎光告诉你,这都不是事儿。 电商能否做好看地域? 虽说,互联网的

团队建设中的问题

我不知道各位运营去面试的时候,你提到团队建设,要招多少人的时候,老板会不会跟你说,前期不赚钱,我们可能招不那么多人,先给你配两三个人,你先干着,等以后业务有所发展了,再添加人。不知道各位遇到这种回答的

天猫加C店.上无管理 下无能人.五人团队如何管理如何分配工作.求指点

我是江苏一家广场舞音箱的天猫店及C店组长.也不算啥头.因为大家都是boss招聘进来的..这边起步是一个三钻C店当时是我一个人在全职操作.运营起来.做了几个月后生意起色开始招人.先是一个打包再是一个客服

做电商 上派代

电商人的靠谱选择

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