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产品经理(Product Manager),又称品牌经理(Brand Manager)。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度,更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控。

主图不光是主图,结合产品全链路才能打造好主图!

大家好,我是翰林,今天和大家分享一下主图的打造,很久没有说这种基础的内容,虽然基础,但却很重要,关乎到我们宝贝展现后所能获得的点击率。另外,主图也是很多商家都容易忽略的因素,就比如最近有一商家,和翰林

如何分析产品词路容量的?

关于市场分析,我相信很多人在做淘宝店的时候都是没有怎么去细分过的,而且没有想过什么是市场分析。为什么突然要想写这个东西,来源于很多不同类目的诊断过程,其实也是我们做电商的第一步。整个市场上,我们把产品

别着急做店铺数据,这2点先搞明白再做不迟!

大家好,我是青柠。今天想给大家聊一聊关于我们在操盘一家店铺之前,需要先做那些准备工作。因为大家也知道青柠本职就是做店铺代运营工作的。每天接触最多的就是店铺,虽说店铺运营是一个非标准化流程,但是为了能快

淘宝产品卖不动,可能是因为你的主图有问题

产品是否能起爆从选款测款测图阶段就足以见分晓。以下是我们测图和测款的案例数据,仅作分享;接下来会给大家详细解析下具体的测试方法。类目背景:行业平均点击率4%,行业优秀爆款产品加购率10%。今天会从以下

旺季来袭,流量起爆,商家必须清楚的获取搜索流量逻辑!

大家好,我是言丹前些天有商家找我交流,说的最多的还是流量问题。当然这是无可厚非的,商家们最关注的还是流量问题,对于他们来说,没有流量,一切都是空谈。在淘宝的所有流量渠道里,最受商家们青睐的是搜索流量。

攘外必先安内,产品生命周期、供应链与打造爆款的力度和速度

老板和运营就像一对中年夫妻,互相抱怨是家常便饭。老板抱怨运营能力不行,运营抱怨老板支持力度不够。其实,只要双方都冷静、理智的分析,问题很好解决。但是“理智”,只能说太难了。先说一下这篇文章想解决哪些问

新品新店铺的产品搭建思路,做好核心点才能实现收割

大家好,我是探花,大家在开一个新店铺的时候,新手商家可能满怀憧憬,老鸟则是已经做好了沉淀耕耘的准备。那无论大家的想法如何,探花都建议大家在开一个新店的时候,能够做好充足的心理准备和市场调查分析!为什么

玩转UV价值,提升商品个性化流量!

Feb.23UV价值,我们天天讲,天天听;但是很多运营实际上是不清楚这个指标到底是什么,有什么用,如何去做等等。如何提高UV价值,实际上是每个运营人都在做的事情:精准标签,提高客单价,提高转化率等等等

店铺之根基——产品+有质量的上新

6.18过去一周了,微微放松了几天,今天调整一下,给大家分享一些如何把店铺持续长久的做下去的经验。 做直通车这么些年,遇到很多客户,有的做完提升阶段就不再开车,有的现在成为长期的合作伙伴,有的成为好

产品为王?如何选品?

大家好,相隔上一篇文章已有三个月了,中间也有群友跟我说,让我写一写关于怎么做年度总结的文章,但最终想了想还是放弃了,因为懒,哈哈哈。今天这篇文章,也是应群友的呼声,思考准备了两周,因为我想给大家一个不

从一双袜子得到的3个产品创新维度和思路

思考是体力劳动,认可不?大脑的重量只占人体的2%,但是却消耗20%以上的能量,以后再有人跟你说,你天天坐电脑跟前,还嫌累,把这句话丢给他。好,说正题创新的目的有2个:一、提高自己的竞争力二、获取超额利

如何让产品一推就爆?掌握这些流量洼地和这个运营节奏即可爆发

我们都被雷军骗了...... 站在风口上的猪不一定能飞起来,但摔死的一定是猪! 做运营这些年,我发觉一个有意思的现象:站在同一风口的人,有的一飞冲天;有的越飞越低;有的甚至直接摔死...... 不信?

时效性很强的产品怎么做?这样快速做起产品权重,标品也可借鉴

大家好,我是翰林,双十一刚过,双十二也已经临近了,今天咱们不说这些大促,来说说年节吧。等双十二一过,我们就迎来一个节日颇多的时间段了,12月25日圣诞节,1月1日元旦,再接着就到过年、春节了。这些节日

怎么做淘宝才不亏?这一点比开车更重要!(附带潜力蓝海类目)

大家好,我是翰林,今天开篇前,翰林先问一个问题,大家知道做淘宝最核心的东西是什么吗?其实说到这个问题,很多人马上就会想到各种五花八门的运营技术,开车的技巧和思路等等。但实际上这些问题都是错误的。我们更

5步打造高转化产品

那么怎样获得一个高转化的产品?说到高转化,很多人脑袋里面会出现很多关键词,比如评价、买家秀、宝贝描述、问大家、价格、销量、款式、收藏、加购、主图等等。 下面为大家介绍一个“产品漏斗5步法”模型图,把产

新年快乐,送你一把自创蓝海的“屠龙宝刀”之“新世界”

本来很高兴被派代小管邀请写一篇年度总结和经验分享贴,写了5千多字发现只写了一小部分,后面小管又说规则有更改,那就正好拯救了我的拖延症,分开发吧。这几年我的工作重心主要放在了产品端,今年仅主持开发了两款

一名顶尖创业者,不为人知的做事核心思维!(五)

经过前几篇文章的,一直在说明资源配置能力的重要性。除了生活之余,我们还有最重要一点,就是想办法搞钱。一个人除了身体健康和拥有高纬度的认知(俗称高等教育),有好身体+头脑灵活,想不赚钱就会非常难了。而不

施有朋:每个人,都应该打磨好自己这款产品

你想要什么,很重要!和汤帅的聊天中,这句话给我留下的记忆非常深刻。他给我讲了当年的一个故事。14年,他在QQ空间上写文章,做付费课程。每个月通过QQ空间都能收到30个左右的学员,每个人收费3980,相

店铺转化率太低?手把手教你优化产品卖点,爆款打造需从基础做起

大家好,我是电商平台汇,今天与各位聊聊产品卖点的优化问题现在市场的大环境是,好产品多如牛毛,买家都挑花眼患上了选择困难症。所以此时想脱颖而出,就要有个亮眼的识别度高的卖点,让买家快速认可我们的产品,让

淘宝生死之战!80%电商死在这

店铺没流量,没转化,你是要先看流量呢?还是要先转化?答案是:转化。为什么?因为你一直不能转化,即使再多流量,你也hold不住。如果给你自然流量,但你坑位根本无法产出销量,无法消化,那么请问,淘宝凭什么

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