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| 会员 | 等级:2小派 | 帖数:166 | 曝光指数:10742 |
关于cps的推广的前期费用
从2008年下半年找我来做cps的广告主越来越多,但现在的cps并不是所有的产品都能够做起来,为了保险考虑,能够保住成本的情况下,公司要求cps活动是收开户费与管理费用,开户费是一次性的,管理费是每个月都要交的,大多的广告主可以理解,但也觉得比较为难,因为他们也要有成本,当然,有钱的公司可能会觉得不太在乎吧,很爽快的就答应了,不过,cps的活动最终的订单是多少,除了投放媒体及展现形式外,更多的是取决于产品本身的质量、物流配送、服务等等~大致就说这么多吧
相信2009年会有更多的B2C的需求,
想问下大家对这一现象怎么看?
如果你是电子商务的广告主,你会交这些费用吗?
如果你不想交,那么怎么来保证推广渠道的利益与收入呢?
当然,如果哪位有更好的合作方式也可以提出来,大家讨论~~~
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这好象没什么好调查的,不用问也知道做CPS广告 主的都希望不收费代来最大的效益是最好的。新网站推广有很大的运作成本,联盟都不赢利。只能在自己的运作成本上考虑收取适当的费用,并考虑好怎么 样拉动销售为广告 主代去实际效益
如果联盟一直赔本做生意估计09年又得倒下几家联盟了
比去吧 领克特CPS联盟:按效果付费未来电子商务主流营销模式,期待与你分享.失业、闭关修练、请客吃饭免。谢谢!熊宝宝Q360770954电子商务钻石王Q群:82393558
1.不会交,这不是有没有钱的事。因为不是所有CPS联盟都收,而且就是收费的联盟也不是谁的钱都收,站大的,关系好的,不是也不收么。
2.几K的费用,是几百单的CPS。不能一年都没带几百单,就收了几K的费用,这明显不合适。
3.没名的小B2C,确实给联盟带不来收入,这些站联盟可以不做,但中型以上B2C和有潜力的,我觉得不应该收。
4.可以折中一下,收预付款,抵CPS费用。
轻电子,重商务。WEB端是表现,供应链是核心。
B2C的成功之路:低价—口碑—品牌—依赖—惯性。
B2C五大因素:价格;服务;库存;速度;WEB端的用户体验。
零售永远是一个精打细算的生意,更高的运营效率,更低的运营成本。
在RMA反向物流中,售后和客服是业务部门,其它部门是服务支持部门。
“鼠标+水泥”和“水泥+鼠标”天壤之别,搞清楚谁为主谁为辅,谁为谁服务。
管理的“皮肤理论”:管理总是比业务慢那么一点,业务发展反过来推动管理提高。
规模(模式)决定成本;成本(效率)决定净利;毛利决定价格;价格决定规模。
过去中国的电子商务是机会主义者的天堂,将来应该是实力主义者的机会。
管理三要素:系统;流程;规范,节点控制,量化管理,绩效考核。
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电子商务的未来之争是“入口”的争夺。
B2C比拼的不是爆发力,而是耐力。
B2C是二八法则,C2C是长尾理论。
MKT是狩猎,CRM是养殖。
战略为纲,执行为本。
2.几K的费用,是几百单的CPS。不能一年都没带几百单,就收了几K的费用,这明显不合适。
回复:2 楼(板凳) @ veryls
呵呵,你用什么来证明你的产品就会一定会卖得好呢~~~
回复:3 楼 @ marry
一样的道理,你用什么来保证你们的推广能给B2C带来订单?
所以,怎么收费,收多少,对做CPS的来说,很重要。
钱收的,带来的订单就得多,尽管这个订单,不仅仅限于入口。
老邢不是114!找人找电话,请勿打扰!
我支持v版和老邢的说法,收钱了就要办事,不适合的你就别让人家做。有些B2C的企业可能没经验,但是联盟的也不能只拿钱不办事,市场是要教育与培育的,想做市场老大就要规范自己和客户。
选择趋势很容易,坚守选择却不易。
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可能大家的角度和利益不一样吧
我觉得都有点过于向一边倒了~~
如果联盟不拿管理费
但把这个商品投到其他同类产品能够产生高利润的媒体上,
可这个商品就是没有多大的订单,这样的情况又该怎么办呢?
当然,拿了钱,不能不办事,但要看办什么事?
所以联盟可以选择接这个活动和不接这个活动,
广告主也可以选择投放或不投放~~
活力达—帮您做个活力达人!
新浪围脖:http://t.sina.com.cn/chenxiaoyu2010/
西西,看到大家这么关注这个问题,还真是挺高兴的
欢迎大家继续讨论,看了上面几个回复,俺来回复下俺这么了解的情况吧
可以选择不收费的网盟
但效果如何呢
难道网盟就没有成本吗
如果广告主是考虑自己的利益那就要有自己的营销渠道吧
不然,不要找第三方,否则有了一点损失,你们都会承受不了
现在的问题不是说,你选择不收费的推广方式就不好
如果一样能给你带来很好的收益,那也挺好的啊
但你们有没有考虑网盟为什么收这些费用呢
一个活动,至少要有销售:1名,SE:1至2名,媒介:2名以上的人力成本去维护
当然,还有维护我们下面的媒体也是需要一定的费用,
呵呵,这么一算一个活动只要一开就要花上几千元的
很简单就是为了保住成本和留住下面的媒体
当然,如果这款产品真的推广的情况不错,我们也会有收益,那就是所谓的双赢啦~~~
问题不是要不要交固定费用的问题,而是交多少的问题。象成果、亿起发这样的,明显收费过高了。
就象电信的固定月租和初装费,这是一个门槛,早期的初装费是天价,只有富人才装得起,所以有个电话那是倍有面子的事,移动电话刚进入中国,那叫什么?那叫大哥大!不过现在看看,连收废品的都抓个手机喂喂喂!初装费一般都免收了,月租,视不同的情况,大部分是没有的。
占用你的资源要交纳一定的费用,我认为是应该的,但这个数不应该是妄想暴富式的,竭泽而渔的结果会是什么?
CPS广告联盟是给电子商务卖水的干活,而且绝对是一项“食脑”的生意,这里面,人工智能,商业智能,水深海了去了,不是随便搞个联盟就能成功的。不过,如果联盟收的固定费用高了,联盟就不会有动力和压力天天去动脑筋如何改善投放的效率和效果,你可以吊起来卖,你也可以觉得自己是皇帝的女儿不愁嫁,不过,我当然也可以对你敬而远之。
按楼主的收费标准,一般算下来,年固定费用在2万左右,这笔钱,直接投在谷歌、百度、网易这一类的竞价排名上,效果也并不会太差,至少,不至于几万费用投入,水漂会不会有一个都心中没有底。
任何一门生意都是有成本的,我很愿意让卖水的有利可图有钱可赚,但交易不能只自己的算盘打得劈叭响,也恐怕要为埋单的一方考虑考虑,比如对方的投入产出比。
我觉得,这个讨论是基于信息绝对不平衡的前提下的,楼主恐怕很清楚投放在联盟的大小不等各商家的回报情况,也当然清楚自己的营运成本如何如何,到底是否应该,不是楼主想知道的,楼主恐怕也想知道,这条路能不能走下去,以及,这样走下去,可以走多远吧。
我是不愿交这么高的固定费用的,所以不收固定费用的CPS联盟的BD们,请联系我吧,我的QQ29906。
至于成果们,恐怕要象您说的一样,等我倍有钱先啦,等到那时,我也还是得再考虑考虑,又或者,那时候,收费的联盟也把抬得高高的头稍稍地放平了一点吧。
有个问题想咨询下。
CPS联盟一般是靠开户费生活,还是靠产生订单收取返点生活?
如果只是靠开户费活着的,B2C有必要和CPS联盟合作吗?
如果靠返点+开户费都活不下去的,B2C怎么活?
现在的B2C,哪几家的产品是暴力或高利润的?
毛利可能比较高,但相对公司开支等成本,净利估计还不如CPS联盟的返点高。。
所以,选择你喜欢的,收不收,怎么收,因站而异,这样的方式比较可以接受。
其实能有一定销售,并给联盟有嫌的网站差不多都合作了。现在合作的最多也是中型而已,目前上了有销售但不会大,比如一百万的销售,IT的就几千的利润分成。服装类的也不会多,他们本身就是在打价格战跟大网站抢市场,能给的那些拥金基本保本或是小部分连本都不保,到了这个地步还能奢望他们怎么样呢?这个大家都能看到的。加上网站本身没有多少广告推广上的支持,销售非常难拉。想让站长推广那费的是九牛二虎的力。
比较购物、网址导航等都是靠销售比较大的广告 主的其它策略让他们收录数据或是挂上优惠卷。就算是联盟销售在怎么不济,但广告 露出和点击是实在为广告主拉去,其实广告主自己也都有联盟,但大家自己心里也明白这个联盟花多少人力物力财力,最后得到什么?根本没法跟大网站的联盟相比,因为资历还没有达到,这点广告主谁都清楚和明白。如果广告主有几千万的广告到处砸联盟当然是原意合作,管理费人工维护费其实就在拥金里嫌回来了。现在的网站大多在联盟看来是可合作可不合作。也许很多人又会跳出来说联盟看不上小广告主,其实并不是看不看得上的问题。在商就得言商,利益是所有人商人必须得考虑的,联盟花精力养市场。如果一味的贴成本那联盟自己就得做关门的准备。新网站在联盟前半年基本是混个脸熟,后半年大力拉销售。一年养下来如果不行基本就只能放弃,而这一年时间里联盟费的物力和财力比广告主自己建个联盟还要多。一个月的费用不管广告主是自己建联盟还是找百度或是去找网址航导比较购物都行。不平衡也罢平衡也罢比较就知道了(这不是针对前面那位仁兄提百度投入的,这是很多广告主都会拿大网站大媒体来说事,所以顺道提一下而已)其实联盟也可以等广告主把这些地方都投入了,市场养起来了免费合作也是一样的。联盟后期合作省了不少力销售拉起来也快,直接嫌拥金,但相信广告主不但没有省银子还费了不少人力。而且时间上的商机也被对手占去,当你上联盟时你的对手早就不担心投入少于产出了,成了联盟站长的财神爷了。
联盟没有销售跟推广的网站本身有很大的关系,合作期间都可以双方相对的去调整。只要广告得到露出和点击。要销售就得看网站自身的策略了,联盟站长都是按销售分成的,没有站长无聊到天天点你广告找乐子。有没有效果看策略,如果有争取到百家挂广告(广告成本算十块一家,广告挂一天还是挂一个月就不知道了)后期针对终端会员和站长利益的活动出台。网站本身商品上下点功夫,如果资质不是太烂就会有销售。当然你如果自己网站也就几个定单,公司对市场都没有清晰的推广计划,估计一年后也就一点点定单,最好就不要浪费银子和精力找联盟了。因为联盟只是对有销售潜质的网站才能拉到销售,联盟并不是神,所以就算你投入比别人多十倍的银子给联盟也没戏。
记得麦包包的撑门人老叶的一句话,专业的人做专业的事。其实这样才能各自发挥所长,算计小便宜而误大事在商业市场从大公司到小公司交学费的并不少。
以上只是随便说说 ,如那位老大觉得不舒服小女子等待单独赐教
小女子是联盟的人,但也不会太偏向谁 。要不然会失业的
09年五百多万的人才需要就业呢
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联盟是服务业,属于寄生性质..放低姿态,好好照顾上帝;
没硬功就别来趟b2c这条小沟.....
//两句话就把两边都得罪啦....哈哈
入电子商务=选择创业
任何市场都是在发展,变化,并完善的。
大趋势自然会指引任何行业行走。
CPS毕竟还方兴未艾,一样会被市场推着变化,不管你想变不想变,等到收费的过不下去了,或者不收费的都天天数钱玩了,再或者经营艰苦,诸雄争霸了,CPS的路会怎么走下去也就基本有个定论了,当然阶段不一样,定论也不一样而已。
09年了,要努力。。。。







