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1、招聘方面:不太建议录用本科生,大学生领悟高,是聪明,但是养不熟,多长了几根羽毛都会飞了;建议录入刚高中毕业、中专毕业的女孩子,最好来自农村的小女孩,她们怎样说也是受了12年的教育,对电脑熟悉,能吃苦,听话灵活就可以了!我在一个公司带过12个人的客服部门,我面试的时候,主要看对方是能吃苦,虚心、稍微有点悟性的女孩子可以,这样的人比较好调教;你这样家庭式的操作,很少大学生看得起,哪怕做了也不到2个月一定会飞走,可以和你打赌!经验所谈!当时候我们公司2000万的资本实力规模,公司办公环境和实力都可以说是优越的,对着大学生来做客服,我只能要摇头! 2、客服管理:每天尽量抽时间出来集体培训客服,从淘宝后台调出聊天记录投影出来一起分享;制作《客户问题反馈表》让每个客户登记顾客特别问题;理顺一套你们内部的《客服统一口径》出来,例如:产品知识,销售技巧问题、售后问题等等,这样那怕客服换班了针对顾客的问题也有个统一口径说话,这样也是公司的形象表现;制作《客服KPI考虑》主要从客服的工作出错率、投诉次数、上班作风、积极性等等;奖罚分明,每个月做的好的客服奖励两三百,提高积极性(什么才叫做的好,要你自己去制作标准,可以根据KPI去考核,尝试用工资的20%作为浮动奖金); 3、低基本工资+高提成+任务奖金,这样的方式不太适合,这就是电子商务的客服和传统行业的业务员有所不同,举例:A客服值班时H顾客来咨询过,但没有成交,也不是客服问题,是顾客说卡没钱,或者其他原因要晚上才购买,刚好晚上到了B客服值班,这个顾客成交了,你说这个顾客的销售业绩算谁的提成??或许你算B客服的,这个是简单情况,更复杂的情况都出现有时候无法算谁的业绩,我建议用团队的方式来管理客服,以个人做KPI考核,也要用团队为一个整体管理; 3、年利润30万,算你们30%的利率,一年营业额100万左右,应该要请客服了,您多花时间去运营比较好;
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老邢的沙发,来一次。 其实,我2年前第一次创业也和老邢一样成了负资产,失败以后我觉得我学到了三件事。 1、电子商务供应链很重要,但是真的拼下去,对于供应链的控制力更重要,这也是商务本质中最现实的一条,没有供应链的支撑,或者说,你的供应链不够稳定,其实是很危险的事情,当初合作伙伴没有协同去做好供应链这个环节的工作,直接导致了创业的失败。 2、就像我签名里写的一样,创业就是找死,成功就是没死。不是说赚了钱了,才叫成功,有时候,如果你太在意赚钱了,你会失去其他很多的东西。后来我才觉得,从我的钱投下去的第一天,我就是成功的,因为我主动放弃了年薪20W+的工作,放弃了一些别人看起来很美好的东西,去做一件生死未卜的事情,这其实就是一种成功。 3、我真的失败了吗?负资产了,把年轻的“锐”变成了现在的“睿”,我学到了很多的东西,以前只是看书培训的管理方面的东西,经过这一年多的试炼后,总结了很多,由虚变实,真正变成自己的东西了;决策的时候不再是只拍脑袋想问题(不过有些时候,还真的只有拍脑袋才行),包括以前团队里的人。他们来我这里之前,就在各自的领域有所小成,经过这一年的历练,现在他们都是年薪10W+,并且在各自的公司都能独当一面的。为圈子里培养人才,也算是一种安慰吧。 现在我又在一个创业型的公司(今年刚成立)里,继续在这个圈子里搏杀着,也算是一种创业吧。当我已经习惯这种风口浪尖上的生活时,看淡了很多东西,明白了资源资本资历的重要性,其实只有当大量的传统资本涌入电子商务的时候,这个行业才刚刚开始从草根走向成熟,其中的生离死别必定不少,而我,则继续走在披荆斩棘的路上。
首页 > 论坛 > 电商思想 > 电子商务网站沙盘推演学习心得一:进攻顶点
   楼主   龙的天空 (大连)
  版主 | 等级:2中派 | 帖数:1671 | 曝光指数:141320
电子商务网站沙盘推演学习心得一:进攻顶点
 @ 2009-05-04 12:15:32 ,605 次点击!

最近跟位学长做电子商务网站从创建到上市这一阶段的沙盘推演,学到了不少干货,尤其是结合军事理论来研究电子商务网站的发展,更是以前没有在电商圈里碰到的。五一前完成了学业,目前正在沉淀这些日子的学习心得,再设计一套B2C网站的推演表,顺便把学习心得和大家分享下。

 

首先接触到的是由西方兵圣克劳塞维茨“进攻顶点”理论发展出的《美国联合战役法》

 

   先来介绍下“进攻顶点”:

所谓顶点,指的是适时停止进攻的时刻。也就是说,"大多数战略进攻只能进行到它的力量还足以进行防御以等待媾和的那个时刻为止。超过这一时刻就会发生剧变,就会遭到还击,这种还击的力量通常比进攻者的进攻力量大得多"。胜利者不是在每次战争中都能彻底打垮敌人的。胜利常常而且在大多数情况下都有一个顶点。

朝鲜战争就是“进攻顶点”理论一个很好的验证:在战争第一阶段,朝鲜人民军进攻顺利,但是在包围釜山后,已经超越了自己的“进攻顶点”,于是仁川登陆,战局逆转。第二阶段,在联合国军进抵鸭绿江时,其也达到了自身的“进攻顶点”,但是依然保持进攻状态,于是中国参战后,战局第二次逆转。而到志愿军发动第四次战役后,志愿军也达到了自身的“进攻顶点”,不过彭德怀已经意识到了这点,所以虽然迫于国内的压力发动了第五次战役,但是在发动前就做好了防守和撤退的准备,因而虽然小有损失,但是整体态势没有被动摇。(这个案例是从《世界军事》杂志20094月刊上看到的。)

 

  “进攻顶点”对于电子商务网站的应用。

 

电子商务网站的一个特色就是在资金充足或宣传到位的情况下可以“超光速”的发展,但是销量猛增的情况下,资金流、配送环节、客户体验、竞争对手观察等方面也会愈加薄弱,从而到达自身的“进攻顶点”。而如果企业没有意识到这点,就很可能在快速发展后立刻进入低潮期,关于这方面的例子大家应该都知道不少。

 

  《美国联合战役法》中“进攻顶点”和电子商务网站的结合应用。

 

如何控制并利用“进攻顶点”,《美国联合战役法》提出了6条原则,对于电子商务网站,同样适用。

 

一.   预见性

企业在制定发展计划时,企业的决策者要把视野扩展到公司前期发展之外,不仅要用预先采取的行动为前期发展创造最有利的条件,而且要预计前期发展的结果,并准备将企业的主要精力投入到最有利,最能直接实现战略目标的商业模式运作。

企业的决策者必须预见到自己的“进攻顶点”,并采取一切措施预防提前到达顶点,以便在顶点到来之前实现发展目标,企业的保障部门应该充分预见企业发展所需要的人力和财力消耗,保证在正确的时机为企业发展提供资源保障,,如果做不到这一点,企业决策者就应调整其发展计划。

 

二.   重心

对于电子商务网站来说,重心就是顾客消费,但是在不同的发展阶段,重心可能包括网站设计、客户关怀、宣传推广、物流配送、供应商谈判等。由于企业自身的人员配置,有一些重心可能需要耗费更多的精力去攻克,并很快达到“进攻顶点”,从而影响整个企业的发展,因而在制定网站发展计划时,必须预见到有那些网站发展的重点对于自己是比较难以攻克的,然后选择增加相关专业人员加快攻克效率或是先绕过难点以延长自身的“进攻顶点”。

 

三.   时机

电子商务网站应以最能有效发挥自身资源和员工能力的节奏和时机发展,企

业决策者应该协调所有合作方共同行动产生的综合效果,争取在自己“进攻顶点” 到来前,给合作方(包括投资方、供货商等)和员工以必胜的信念,并利用这种信念使企业达到发展目标。为此,必须要掌握各项工作的时机与节奏,控制合作方与员工受到的压力。做到该快则快,该缓则缓,当张则张,当弛则弛,留有充分的余地。不能一味求快而失去优秀的合作方与员工。

 

四.协同

电子商务网站需要协调一致的发展、良好的后勤支援部门能够防止顶点的到

来,并帮助企业决策者控制作企业发展的节奏。决策者应确保企业各个方面的集中和统一,发挥部门协同的增效作用,获得、保持和利用电子商务在资源整合上的优势。

 

五.全纵深同时作战

电子商务网站全纵深同时作战包括:同时运用合作方与员工的所有力量;同

时在网站、宣传、产品、服务上保持不断进步;同时在客户数量、商品数量、网站销量和顾客口碑上保持增长;同时在员工数量、质量、企业管理、项目管理上保持不断进步,力争在到达“进攻顶点”前,为后来者树立一个难以企及的模板。该方式适合有用雄厚实力的传统企业实行。

 

六.终止与转换

在电子商务网站出现“进攻顶点”的迹象时,企业决策者应该暂缓企业的发

展速度,并确定企业发展的瓶颈,全面增强自身实力,为下一个发展期做好准备。

 

  个人补充

 

电子商务网站出现“进攻顶点”的迹象有以下几点:

订单成本上升、订单收益下降,整体利润率下降,资金流出现明显风险、公司执行效率降低、员工工作热情下降等(这块需要诸位的补充)。

 

除了自身的发展外,电子商务网站还可以预测快速发展的竞争对手的“进攻顶点”在其到达“进攻顶点”时,加强自身攻势,迫使竞争对手超过自身的顶点,造成竞争对手进入低潮期。

 

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本主题共有 11 条回复

1 楼(沙发)    ygqcll (扬州) @ 09-05-04 12:28 

sofa,,,

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----好好学习,天天派代. 

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2 楼(板凳)    xup (上海) @ 09-05-04 13:23 
阅了,有价值的不多。

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3 楼    xshoe (广州) @ 09-05-04 14:32 
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4 楼    三风 @ 09-05-05 05:08 
楼主总有妙文出现,拜读。
开始酝酿我的电子商务梦
5 楼    栀子骑士 (宁波) @ 09-05-06 13:04 

没见过电子商务网站的沙盘推演。。有电子版不?只是说明书也成,提供个下载。

只有偏执狂才能生存!
6 楼    长风 (大连) @ 09-05-06 14:20 
小公司经不起这么理论化的折腾
大连电子商务探索 要努力学习,不断探索,因为我们知之甚少
7 楼    writyou (乌鲁木齐) @ 09-05-06 14:54 

 

 

将理论用于实际,探索总结,你的经验也许是最好的教程哦

此帖在 09-05-06 15:20 被 writyou 更新过]
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8 楼    lihangyu1018 @ 09-05-07 09:53 

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9 楼    龙的天空 (大连) @ 09-05-07 10:36 

回复:8 楼 @ lihangyu1018

您好,我的联系方式签名里有

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10 楼    易兰 @ 09-05-28 22:25 

楼请运筹帷幄啊 顶了再看

争取花2-3个月时间 把派代所有贴过一遍

11 楼    zhenxing11 @ 09-06-23 17:48 

讲的不错,

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凑个热闹,说上两句 
  
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